Netflix 联合创办人 Reed Hastings 在创业过程中，始终坚持一个重要的风险管理原则：「尽量在可恢复的事情上冒险」。在与企业家 Tim Ferriss 的 broadcast 对话中，Hastings 指出，进行可逆风险的实验能够「帮助你完成更多的事情」。他强调，如果过分担心每一个潜在的最坏情况，反而会阻碍创造力，使人不敢及时冒险。
Hastings 的这一理念源于亚马逊创办人 Jeff Bezos 的领导风格。 Bezos 将风险分为「One-way doors」和「Two-way doors」。 Two-way doors 的风险是可逆的，如果结果不理想，可以回头重新选择。而 One-way doors 的风险则无法逆转，需要非常谨慎地做决策。 Hastings 认同这一哲学，并认为这是伟大的商业智慧。
在 Netflix，启动新的节目即使不保证成功，也被视为一种可恢复的风险。如果某个节目不受观众欢迎，Netflix 可以取消它，并用来自其他低风险节目的收入来弥补财务损失。 Hastings 在2017年向 CNBC 表示，他一直在推动内容团队「冒更多风险」，因为「我们的命中率现在太高了」，他补充说：「你必须尝试更多疯狂的事情。」
这种策略有时会带来意外的成功，例如《汉娜的遗言》这部剧集；即便是失败，也能从中学到宝贵的教训，了解哪些方法行不通以及为何行不通。
研究显示，企业家通常比其他职业的人更能容忍风险。 Hastings 就是一个例子，从年轻时期他就「一直很舒适地」承担风险。他回忆自己年轻时「搭乘货运火车到处旅行」的经历，以及在毕业后参加和平队时，曾在非洲斯威士兰教孩子数学的经历，这些经历使创业显得不那么令人生畏。
「一旦你曾带着十美元横越非洲，创业就不再那么令人望而生畏了」，他在2007年告诉《Fortune》。他认为这些经历大大促进了他进入科技商业领域后的创业成功，因为他不害怕失败。
至于为什么有些人比大多数人更不怕冒险，即使意味着可能失败，Hastings 推测这是他们的「DNA」使然。 「我认为很多是随机的遗传基因」，他说，「你要么有谨慎的倾向，要么有冒险的倾向。」
在追求创新和成功的道路上，企业家应该学会风险管理，并从中汲取商业智慧。 Reed Hastings 的创业哲学强调了在可恢复的事情上冒险的重要性，这不仅能促进创造力，还能帮助企业在不确定的市场中找到自己的独特之处。
